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上海市医保局的总体考虑是三个“既要，也要”，即：既要坚持保障改善民生，也要服务产业发展大局；既要积极争取国家支持，也要主动发挥地方的职能；既要不断创新推出医保范围内的综合举措，也要协同多部门形成合力。笔者感触：第一，从来没见过比医保......[详情]

口腔医疗机构的竞争越来越激烈，大家用尽各种手段抢占市场，抢夺客户。谁能提供精湛的诊疗技术和服务，善于接诊沟通塑造价值跟客户快速建立信任，掌握维护开发老客户的方法，谁就会有看不完的客户有稳定的业绩和收入。反之，可能就会被口腔市场所淘汰......[详情]

随着春节假期的结束，各行各业的“打工人”，陆续切入工作模式。新的一年，给大家分享7个自我管理的好习惯，愿您积极进取，活力满满地迎接未来的每一天。01、时间管理人与人之间最大的差距在于如何利用时间。你对待时间的样子，就是你未来的样子。......[详情]

在谈“病区管理模式”之前，我们先来看看医院（特别是中小型医院）目前面临的几个问题：1、常见病、急性病为主的科室仍然保持高床位使用率，甚至出现无床或加床的现象，患者就医体验得不到保障。2、以少见病、慢性病为主的科室受经济及医保支付方式......[详情]

当前，DRG/DIP按病种付费正在如火如荼的推进过程中，由于医疗机构和医务人员的不适应已经极大地影响了医疗机构的正常运营。不少医院因为没有建立起与DRG/DIP相协调的绩效薪酬体系，有的继续沿用之前的“收支结余按比例给科室”的分配模......[详情]

随着门诊统筹的展开，医疗服务和药品零售市场将面临巨大的变革，而附生于其上的互联网医疗市场也将受到明显的影响。从市场趋势来看，互联网医疗也将延续线下服务的趋势，医院附属的互联网医疗机构将是最大的获利方，尤其是拥有大体量下级医院的医联体......[详情]

在医院管理中，绩效评估是一项关键的工作，旨在提高医疗质量、效率和患者满意度。然而，我们不得不面对一个现实：有些医院在绩效改革过程中遇到了越改越乱的问题。这一现象引发了广泛的关注和思考，值得我们深入探讨。首先，造成医院绩效越改越乱的一......[详情]

对于医疗机构而言，自己不仅在分当年的“蛋糕”，也在为制作来年的“蛋糕”提供依据。所以，最好的方式就是规范诊疗，真实表达自己诊疗活动所需要的医保基金，最终医保部门在进行总额预算的时候才能考虑医疗机构合理诊疗成本，制定合理而科学的区域预......[详情]

如何支持医药技术创新？上海市医保局的总体考虑是三个“既要，也要”，即：既要坚持保障改善民生，也要服务产业发展大局；既要积极争取国家支持，也要主动发挥地方的职能；既要不断创新推出医保范围内的综合举措，也要协同多部门形成合力。推动创新药......[详情]

在2019年的一季报中，辅仁药业的账面货币资金高达18.16亿元，另外2018年报也显示货币资金有16.56亿元。然而，到了2019年7月要分红时，公司却拿不出6200万元分红款，实际可用资金只有378万元。今年5月4日，辅仁药业被......[详情]