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由于高质量和可持续发展的需要，很多民营医院甚至是公立医院都越来越重视医院“经营”、“运营”方面的工作了。如深圳某区人民医院刚不久就专门召开了第一届运营管理委员会暨2023医院“运营管理年”启动大会，以求建设全院职工人人参与运营管理的......[详情]

根据某招聘网站调查数据来看，呼声最高的就是给予物质层面奖励比例为62.6%，其次就是建立合伙股权激励机制比例为28.7%，随着越来越多的民营医院建立股权激励机制，给予现金物质层面奖励已经不能满足职场人的需求。股权激励即将成为行业标准......[详情]

南方医科大学卫生管理学院院长王东曾公开表示：民营医院仅仅采取高薪聘请的单一招聘方式，很难对高端医疗人才产生足够的吸引力。民营医院在高级人才市场上相对缺乏吸引力,其核心因素主要是民营医院用人机制的不稳定及公立医院人事制度对人才流动的限......[详情]

在当今社会，医院是非常重要的社会基础设施之一，它不仅提供医疗服务，还是疾病防控和科学研究的重要场所。然而，在医疗市场日趋竞争的情况下，医院必须制定有效的战略规划，以确保其长期发展和可持续性。与传统的医院经营模式相比，现代医院的管理和......[详情]

用户在眼镜店配眼镜，验光师给配了一副，约好来拿时：不行不行，看地面眼晕。验光师确认配高了，免费再给用户配一副。笔者感触：约好来拿时：不行不行，看地面眼晕。此时验光师再为用户验光，是付出劳务技术价值，而没有开单收入的。且免费再给用户配......[详情]

一个具备优秀组织文化的医院将产生巨大的凝聚力，并促使员工共同承担其组织的使命和责任。这种优秀的组织文化也会潜移默化地渗透到每一位员工的日常行为中，并使社会公众通过员工的行为感受到医院的文化品牌和价值。医院品牌与文化历来有一种天然的情......[详情]

为什么中国有很多特色医院，没有做成品牌？关键是认知所限！有许多医院在本地区，得到一定的客户认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自外地许多客户。此种现象使得医院管理者简单地认为，医疗技术是吸引客户的关键，......[详情]

3月7日下午，十四届全国人大一次会议听取了关于国务院机构改革方案的说明，要精减中央国家机关人员编制。中央国家机关各部门人员编制统一按照5%的比例进行精减，收回的编制主要用于加强重点领域和重要工作。对于精减后少数部门超编问题，给予5年......[详情]

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“本市参保人员一个自然年度未发生职工医保统筹基金（以下称“统筹基金”）支付的（含医疗费用零星报销，不含门诊诊察费、一般诊疗费及核酸检测统筹基金支付），次年增加个人账户划入200元，连续2年未发生统筹基金支付的再增加划入100元，以此......[详情]