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随着大规模疫苗接种和新冠病毒变异，病毒传播力增强，但致病力减弱，给人群带来的整体健康风险趋于缓和，我国疫情防控正面临着新形势新任务。昨天下午，国务院联防联控机制综合组出台了《进一步优化落实新冠肺炎疫情防控的措施》，对风险区划定和管理......[详情]

为什么这样说呢？笔者打开叮当快药，发现：感冒发烧药架：全线基本处于“补货中”。咳嗽用药货架：一些药品“还剩一件”“还剩三件”，还有其他药品充足。清热解毒药架：一些药品“还剩五件”，还有其他药品充足。笔者打开阿里、京东的卖药平台，发现......[详情]

如果说2020年是数字医疗的高光时刻，2022年则是美国基础医疗市场的整合大年。从2013年的价值医疗(Value-based care)开启以来，支付方式改革推动了从商保到医疗服务方再到在线医疗服务的整体性变革，其中又以基础医疗服......[详情]

2022年还有最后一个月！不少门诊的业绩目标还没有完成，或者按部就班，或者动力不足，但作为门诊老板和管理者，却不能懈怠，否则员工看不到希望，下次再去推动目标管理的时候，大家就没有信心了。我们可以为团队赋能，帮助团队完成业绩。如何抓住......[详情]

民营医院所面临的市场，已经从原来的增量市场进入到当下的存量市场。南京市首家“夜间鱼刺门诊”，开诊两年多更火了，明X医院已经做出了品牌！出诊时间是每天17:00至次日8:00，日均接诊十几人，到春节、国庆等节假日则翻番，从外院、外省市......[详情]

笔者感触：既然“放开还是不放开”是个对立极强的问题，也是个理性与理性、感性与感性、理性与感性相融却不溶的现象。建议专家也好、市民也罢：还是应当从争论1.0进化到行动2.0。即“有序放开、附条件探索放开时的综合保障管理、技术及运行体系......[详情]

很多医疗机构都能骄傲地列出若干个自己家的“第一”或“率先”，更别说提出几个新颖的好点子，但这是否说明，他们已经具有一种根深蒂固的文化，这个文化能够使整个组织每天都在创新？先看看啥是组织文化吧。1982年，特伦斯·迪尔(Terrenc......[详情]

您是否觉得有些员工时常抱怨，员工之间没有团队精神，或者员工在执行任务时找借口而懒散拖沓，甚至会反着干？员工的这些消极情况使得个人工作效率不高，不利于医院运营良好的运转，让管理者在医院管理的过程中十分头疼。如果要避免这些消极情况的发生......[详情]

所谓顾问，顾名思义，一顾二问。顾问要多练内功：要成为一名顾问，之前总是会有很多的准备，其中很重要的是，平时个人对各种问题观点的积累，所了解到的是，很多的人在成为顾问之前都是通过各种管道来练内功。顾问行业，责任重大：只要是有良心的顾问......[详情]

医院遭公开拍卖，再次将民营医院们的窘境展露无遗。12月5日下午3点，京东拍卖平台显示，宿迁市妇产医院有限公司（下称“宿迁妇产医院”）重整意向投资人的第一次公开招募正式开启。参与重整的标的物涵盖宿迁妇产医院名下的不动产、构筑物及其他辅......[详情]