医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

如今，患者需求品牌，医院重视品牌。可以说，医院未来的竞争是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争。培育具有品牌个性和内涵的品牌文化是保持品牌经久不衰的“秘笈”。医院总是通过自己的经营行为、创新活动试图建立起品牌亲和力，患者则依据个人偏好，选......[详情]

当下，公立医院要过“紧日子”了！疫情影响下，公立医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；财政影响下，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加了。“收入”项减少，“支出”项增......[详情]

拿着旧地图，找不到新出路！美国管理学家迈克尔●波特的企业价值链理论认为，服务是由企业从原材料的采购、产品的设计、生产，到最终卖到消费者的一系列相互影响的活动所构成。如果将波特价值链模型进一步细化，结合参照医疗行业特质，应用于医院管理......[详情]

9月8日晚，国家医保局公布《关于开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理的通知》。划部分重点：目前三级公立医疗机构完成全流程种植，医疗服务价格整体普遍高于4500元每颗的地区，应采取针对性措施，导入至整体不超过4500元每颗的新区......[详情]

临近年末，各个医院都进入了年末的总结阶段，不少医院发现这一年期间，医院的经营情况不如预期，业绩的下降，来诊量少，认为是不是自己医院的经营出了问题，在进行医院经营提升时最注重这6点：1、医院文化体系：医院文化是医院管理者无形的管理工具......[详情]

# 一位门诊老板诉说自己店长的离职案例，不知道什么地方出了问题：江苏某口腔机构2家门诊部，老店8台椅位，17人，月均业绩35万；老板主要精力在新店，老店经营基本步入正轨，外部招聘了一位运营店长，第一年每月保底2万，年底视情况给予年终......[详情]

风起白家大爷的马被詹王府的人杀了。骨科借以提成养家的人工关节、脊柱类耗材也被“秋决”。抖手数家底儿，创伤耗材还在，恐也只待明年就要玩完儿。骨科怕不是要成为风湿免疫科了？那一科的生态也要踢馆。若往开了想，凭什么都冲骨科呢？骨科怕不是在......[详情]

拿着旧地图，找不到新出路！我应邀在浙江大学实战授课时指出，当下，成就卓越医院的关键七步：1、医院自身定位；2、医院的竞争战略；3、建立持续优化的运营系统；4、医院拥有精神与物质良好平衡的团队；5、拥有探索、创新、创造的能力；6、克服......[详情]

先说相同：国家医保局认真贯彻落实国务院常务会议部署，积极推进国家组织骨科脊柱类耗材集中带量采购，与人工关节集采一脉相承，依据与目标一致，工作不走样。这意味着治理高值医用耗材改革方案“一张蓝图绘到底”，不获全胜、决不收兵。再说相异：骨......[详情]

合理合规收取医疗救治费用一直以来是患者所重点关注的焦点，也是引起医患纠纷的主要原因之一。随着药品零加成、耗材零加成、分级诊疗的实施等医改的推进，对加强物价管理提出严格的要求，以适应新医改环境下医院的健康可持续发展。新医改的不断推广的......[详情]