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深化医改的第一个十年已经过去，2020作为下一个十年的开端，无疑是关键一年。全面实行药耗零加成与DRG支付逐步推广，医院发展形势更加严峻，来自国家对于医院的绩效考核也更加残酷。这对于医院而言虽然是前所未有的障碍跑，但事实上如果医院领......[详情]

在笔者到访过的很多医院，都有很多医院院长说，病源少，留不住病患，有的复诊都没有回来我们医院了……是什么导致这种现状？一个患者对一个医院的信赖与认可，除了医疗技术，还有一个名词叫“病患粘度”的形成。病患粘度，是一家医院综合实力的体现，......[详情]

随着医疗的不断发展，医院从以前的具有盈性质和福利性质的医疗保障单位转变成了多学科、多系统、知识密集型的经济实体。随着医改的不断推动，医疗行业的经济体制也在不断变革，面对医疗行业的告诉发展，医院应该更新认知、转变观念、提高医院的市场经......[详情]

随着时代的进步，医疗行业的在不断的快速发展进步。然而医院救人的技术提升上去了，但是医患关系还是如以往一样，没有得到多少改善，霍尔斯国际认为其中关键在于病人对医疗服务的认识和医务人员的服务水平。医疗纠纷源于医患矛盾，医患矛盾是引起医疗......[详情]

医院的发展往往取决于三个方面，一个是环境，然后是愿景，最后是能力。第一个问题是谁也没法改变的，但是对于后两项，医院完全有能力解决。今天霍尔斯国际来谈谈医院管理中的一些痛点。01、思维方式有待改变事实上，做好管理就是把合适的人选正确的......[详情]

加强公立医院后勤社会化管理是提升医疗卫生服务整体质量和综合效益、推进医院“医教研” 协同发展、深化医疗卫生事业体制改革的关键举措。然而，审计中发现，一些公立医院后勤社会化管理中存在采购管理不规范、风险应对机制尚未建立、责任追究制度......[详情]

医院的档案管理工作包含医院重大资料的存档，住院患者的病历存档以及医院综合文书类存档等等。目前我国正处于快速发展的信息化时代，如果医院在进行档案管理的过程当中不能有效运用信息化现代化以及系统化的管理模式，那么医院的档案管理工作将不......[详情]

医院管理的过程中，将会遇到复杂的流程问题、制度问题、医疗问题、医院营销问题、医院推广问题等，这一类问题是根据实际情况进行协商调整，即可处理完毕，但有一点是我们无法短期内完成的，那就是医院员工的思想战线统一。医院文化建设中不可缺少的一......[详情]

2020年1月2日，国卫财务发〔2019〕64号《医疗机构内部价格行为管理规定》（以下简称《规定》）发布，标志着医院价格管理升级，赋能医院“精益运营管理”。（1）设立价格管理委员会《规定》要求，医疗机构应当设立价格管理委员会，委员会......[详情]

新的医院等级评审标准，无论是三级医院还是二级医院，无论是综合医院还是专科医院，对护理管理的要求都是以确保患者质量、安全和服务为重点。医院评价已成为推动我国护理管理科学化、标准化、规范化的重要手段。现就全国医院等级评价工作中有关护理管......[详情]