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医管攻略
目前医院的人力资源管理部门的管理水平普遍较低，但社会的人力资源管理的制度却在飞速发展，医院的管理者若不早点发现问题所在，可能会严重影响医院的发展。随着医改的深入推广，很多医院的经营管理出现了各种各样的问题，而医院员工往往却又是医院发......[详情]
导读：本文从DRG应用角度入手，简要谈谈医院病案优化问题。在GRGs医保付费推行的背景下，医院的病案信息化建设工作越来越受到重视。建立在住院病案首页基础上的DRGs，病案首页数据的完整性、准确性以及病案原始数据内涵质量的严谨性对DR......[详情]
一、优秀口腔咨询师的六大要素1.追随为你投资学习的人时间长与短；2.所服务的顾客在口腔问题上的投资，追随你的时间长与短3.为机构复制出多少个优秀的人才4.个人销售业绩所创造的利润系数高与低5.咨询师的全项每天都在进步6.咨询师伴随平......[详情]
医院绩效考核的标准是什么？效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率，每医生年门诊人次，人均业务工作量等；消耗指标包括：平均每门诊人次费用，平均每住院病人费用，药费占医疗收入的比例，万元医疗收入卫生材料支出等；质量指标包括：院......[详情]
随着医改的深入全面推进，多元化办医格局的形成，以及取消药品加成等政策的出台，为医院的生存与发展带来前所未有的的挑战。机遇与挑战要求医院经营者们更加关注医疗市场的占领，关注医院的运营效益，关注医院的品牌，关注人才的引进与去留。绩效管理......[详情]
众所周知，每一家医院对于绩效考核问题都十分关注，比如目前的绩效考核制度是否有效提高员工工作效率、是否人性化等等。因为医院的绩效制度将会影响到医院的服务质量，甚至是医院的公信力。而目前医院的绩效制度经过了三个阶段的发展，已经发展到了第......[详情]
管理是一门较难的功课，管理难在如何让管理富有成效，使医院创造更大的效益。西方管理现代管理具有四大职能，也是一直受管理者推崇的。六维度管理法1.文化管理文化管理是要保证做正确的事，它为医院确立一套做事的行为价值标准，以此判别哪些事是应......[详情]
疫情冲击：医院经济“压力山大”绩效变革“爆发”誉方医管创始人兼首席咨询师：秦永方一场突如其来的新冠肺炎疫情冲击，医院出现“三降两升”，经济“压力山大”，大部分医院现金流锐减，常规的绩效核算方式面临风险和挑战，倒逼绩效变革“爆发”。1......[详情]
梅奥国际了解到，虽然最近医院都开始陆陆续续复工了，但由于医院仍处于疫情期间，这让医院不得不面临很多问题，所以医院在这段时间入不敷出也实属正常，但梅奥国际认为如何撑过这场“战争”和疫后如何挽回颓势才是医院现在的重中之重。只有在这段时间......[详情]
文/誉方医管创始人兼首席咨询师：秦永方突如其来的新冠肺炎疫情，一切工作重心投入到抗疫中，有在抗疫一线的，有因关停门诊和科室放假居家的，对医院正常的运营带来重大的影响和冲击，医院如何自救？临时绩效如何设计？都成为医院绩效管理中的焦点和......[详情]
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男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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