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一、医疗意外医疗意外是指在医疗活动中，由于患者病情异常或者患者体质特殊而发生了不良后果，以及在现有医学技术条件下，发生无法预料或者不能防范的不良后果。由此可以看出，医疗意外的发生，并非医务人员的过失行为所引起，而是由于病员自身体质变......[详情]

困境中的民营医院如何走出泥潭目前，民营医院发展面临三大障碍：一是医院先天不足，没有品牌，严重缺乏人才资源；二是公立医院极速扩张，市场垄断进一步加剧，竞争残酷；三是大多数投资者不熟悉医院发展规律，急功近利。使得民营医院的经营者们，面临......[详情]

管理者与下属沟通是我们日常管理工作中很重要的一个工作项目。通过管理者与下属的沟通，我们可以很好的传达医院的任务目标，医院上下形成一个沟通地闭环；通过管理者与下属的沟通，可以让下属明白了工作的重要性，从而认真对待工作；通过管理者与下属......[详情]

门诊生存下来最基本的意义，就是“效益”,如果门诊不能“赢利”,就失去了生存的意义。如何使门诊创造效益？应该向“管理要效益”.做为医疗点的负责人，管理的理念不仅仅只是“管制”,更重要的应是“领导”,现将管理的内容分两方面阐述。一、门诊......[详情]

小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”，小米八大罗汉早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的......[详情]

通过梅奥国际多年医院咨询的总结，得出以下7点管理经验1、不值得定律：绝对不要做不值得做的事。(1)做不值得做的事，会让你误以为自己在完成某些事情，但付出与回报不成正比。(2)做不值得做的事会消耗时间与精力，要知道资源是稀缺的。(3)......[详情]

民营医院的网站策划主要是营销型策划，与公立医院的展示性不同，民营医院网站更多的是承载营销任务，需要对经营业绩带来帮助，因此，策划一个合格的营销型医院网站，对医疗策划者而言，是一个基本的工作技能。医院网站策划核心一：营销思想我常把新媒......[详情]

拿破仑有句名言：“一头狼率领的千头羊，一定能战胜一头羊率领的千头狼”。说明千军易得，良将难求。的确，一名良将决定一方事业的成败，而一名科主任决定一个科室的兴衰，是学科的领军人，是医院的一面旗帜。科主任既是本专业的学科带头人，又是管理......[详情]

我相信很多医院管理人员都是站在了解医疗行业的角度，高调地看待医院服务，但说到服务体系下的运行齿轮，有多少人说得清了？通常在这样的环境下，大医院服务理念的人似乎不理解这种问题，不再思考这个问题，随着时间的推移，也知道问题一直存在，但让......[详情]

药占比考核作为控费考核工具，使用后发现效果不尽人意，虽然药占比下来了，但是带来了新问题，引发耗材比上升、检查检验比上升，患者次均费用没有明显下降，备受各界诟病。医改新政取消了药占比考核，代之而来的是合理用药考核，更加精准和严厉。1、......[详情]