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院长想知道自己的管理工作有没有做到位，看看你的员工有没有以下几种表现就知道了!第一，即使你不在的时候，你的员工也知道你要他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。第二，当......[详情]

如何才能建立一支高效、高素质的团队？我想这个问题是民营医院的经理人们最关心的问题之一。销售部门是医院通向市场过程中至关重要的一环，销售人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值，又从市场中拿来信息回馈给医院，他们是离市场最近的人。那么......[详情]

普通人累了可以靠在他人的肩膀上寻求安慰，而管理者就是他人依靠的肩膀。能力越大，责任越大，管理者是组织的支柱。一个优秀的管理者身上具备的品质是熬出来的，今天我们就一起来探讨一下，熬出一个伟大的管理者需要哪9项管理素质。熬出来的9项管理......[详情]

对于患者来说，我们现在的医疗方便吗？对于医疗来说，我们的医疗工作是有效的吗？对于医学来说，我们医院的医学科学吗？对于社会来说，我们的服务能让社会满意吗？对于医院来讲，我们给社会、给病人提供的医疗服务是最佳吗？在5月25日开幕的“20......[详情]

中小企业薪酬管理现状：因人而异居多，个别谈判为主，老板不堪重负，员工抱怨不公。或者沿用多年一贯制的等级薪酬，不比贡献比年头，不比付出比关系。传统薪酬大都存在以下弊端：1、高保健、低激励；2、重数量、轻结果；3、重资历、轻能力；4、员......[详情]

昨晚河北仁爱养老集团的庞峰老师加我微信，热烈探讨医养结合的瓶颈问题，从庞老师的系统的观点与深入的见解中受到不少的启发。在此把我们交流的内容与心得分享给大家。在房地产和融投资行业的介入与推动下，医养结合机构扩张极快也普遍受到业内青睐。......[详情]

全国公立医院综合改革的推进，缓解了老百姓“看病难、看病贵”问题。云南省各地、各级公立医院也在积极响应改革号召，在医疗价格管理、分级诊疗，以及利用“互联网+医院管理”，提升医院服务能力方面都取得了进展。近日，昆明市中医医院副院长董玮分......[详情]

随着口腔医疗行业的竞争愈演愈烈，口腔机构之间的竞争已经从产品、服务、技术、质量、价格等单方面竞争转向多元化的整体竞争。口腔医疗机构欲在竞争中求生存、求发展，就必须要从管理、理念、行动等方面进行调整和更新，制定长远的发展战略和规划，以......[详情]

既然是以医生的表现和成绩来衡量医生的工资收入，我们就必须有一个衡量的工具；既然《新方案》提出了很多医疗改革的要达到的目标，我们就必须有一个衡量的指标。我们常常听到这样似政治化的术语，又不像的口号，“我们已经超额完成了上级交给我们任务......[详情]

我们身边的危机似乎与日俱增，特别是近5年来日本发生了阪神.淡路大地震，沙林毒气事件，珠山、三宝岛等火山的喷发，JCO原子设施事故，雪印食物中毒事件，金融危机后大企业倒闭等事件。我们再看国外，发生了亚洲金融危机，IT泡沫破灭带来的......[详情]