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医院初创阶段通常紧盯外部市场变化，整合外部资源创造价值。然而当医院走向一定的成熟阶段，内部人员越来越多，事务越来越杂，时间、精力、资金等资源越来越分散时，误以为做好内部事务就是管理。如何集中注意力做正确的事情？院长考察市场通常喜欢走......[详情]

你拥有独裁力吗？你所在的医院拥有独裁力吗？别再提及什么医院管理的均衡发展，别再提什么平衡，那必须已经掌握了绝对的权力后所需要做的事情，当还没有具备独裁力的时候什么都做不了。在历史中我们就吸取了充足的教训，看历史，博古为何可以独占一枝......[详情]

“规培”已然成为医学界近期一个响当当的热词，医学界的新人们一听到规培，估计头是大的，先是住院医师规范化培训，接着是专科医生培训，卫计委又于2月16日发布《新入职护士培训大纲（试行）》，预示着 “护士‘规培时代’到来了”。医院里面的人......[详情]

我觉得一个企业文化建立的核心是源于领导者的信任，这是他们心灵的寄托，不然就没有办法去搭建团队的桥梁。但是很多企业或者是门诊部对于这一点都有或多或少的缺失，用人不疑虽然在现代社会让领导者不能完全去执行，因为没有完全的信任与不信任，所以......[详情]

医院的新模式在不断的探索和革新，现在的民办公助、医联体、医管分治等等，这种合作办医的大潮来临，在新模式下管理的探索需要一个系统，整合所有的资源融为一身，塑造全新的医疗管理系统及标准。我们知道一辆车的核心是发动机，一个飞机的核心是......[详情]

随着现在居民生活水平的不断提高，也带动着我们医疗行业快速的发展，现如今口腔行业正在进入一个高速的发展时期，逆水行舟不进则退。为什么这样说呢，其实你可以看看自己周边的口腔门诊或者口腔诊所是不是比前两年的诊所正规了，是不是黑门诊关门了是......[详情]

日前，省卫计委安全生产检查组到我院检查。消防安全是检查内容的一部分，灭火器使用火灾疏散演练等总务不知组织过多少次了，本以为这可以成为检查中的小亮点，却被一位小同志点了“眼药”，她手提灭火器就是不去拔栓子……作为医院全面质量管理的负责......[详情]

组织远愿的达成非“理所当然”就可以实现，部门目标的达成非“凭空想象”就可以实现，个人目标的达成非“顺其自然”就可以实现。大到国家小到我们每一个人目标达成都需要做出一系列的工作。为什么有的管理者看起来付出许多努力，目标仍然没有达成呢？......[详情]

医学模式 (medical model) 是指在医学科学的发展过程和医疗服务的实践过程中，在某一时期形成的医学观、健康观和疾病观，是对医学重要观念的总体概括，是人们对待或处理疾病和健康问题的态度或方式。医学模式既对医学实践起着价值判......[详情]

学习了马克·格雷班（Mark Graban）着，张国萍等译的《精益医院世界最佳医院管理实践》之后，再次认识到医院被漠视的惊人浪费，发人深省。精益理念的浪费丰田给精益下的最为简洁、精美的定义包括两个部分：彻底消除浪费和尊重员工。[1......[详情]