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关于会议相信很多医院每周都会召开各类会议，如各种周会、办公会、部门会、经营分析会等等，但是会议的质量如何？会议的效率又如何呢？医院的众多会议也是让很多医院中高层管理人员头疼的话题，最近，医疗同行在微信群也专门讨论【如何打造高效会议】......[详情]

上周末，中国医生集团联盟成立，这标识着中国医生自有执业又迈出了坚实的一步，医生集团的成立是医生个人品牌意识的觉醒，儿科着名科普医生也走出了体制，自己玩了，以为有了自己的品牌和号召力。医生集团联盟的成立，是走出体制医生报团发展，彼此形......[详情]

“健康中国”战略呼唤现代医院管理中共十八届五中全会公报指出推进健康中国建设，深化医药卫生体制改革，理顺药品价格，实行医疗、医保、医药联动，建立覆盖城乡的基本医疗卫生制度和现代医院管理制度。“健康中国”上升为国家战略。规划明确指出了要......[详情]

年初，医疗圈被北医三院刷屏了--2016年1月11日，一名34岁的高龄产妇杨女士在北医三院经抢救无效死亡。杨女士所在单位中科院理化技术研究所给北医三院发来"红头文件",要求医院对死者死亡原因进行调查。1月16日，......[详情]

医院底层到高层不得不经历的阶段　　一、清楚未来的目标　　初心是什么？这是几乎所有新人都会面临的问题。而这些问题通常会在1——3年之内最明显。如果不及早解决这些问题，那么，你就会荒废这3年的时间，而对于新人而言，3年至关重......[详情]

医院初创阶段通常紧盯外部市场变化，整合外部资源创造价值。然而当医院走向一定的成熟阶段，内部人员越来越多，事务越来越杂，时间、精力、资金等资源越来越分散时，误以为做好内部事务就是管理。如何集中注意力做正确的事情？院长考察市场通常喜欢走......[详情]

你拥有独裁力吗？你所在的医院拥有独裁力吗？别再提及什么医院管理的均衡发展，别再提什么平衡，那必须已经掌握了绝对的权力后所需要做的事情，当还没有具备独裁力的时候什么都做不了。在历史中我们就吸取了充足的教训，看历史，博古为何可以独占一枝......[详情]

“规培”已然成为医学界近期一个响当当的热词，医学界的新人们一听到规培，估计头是大的，先是住院医师规范化培训，接着是专科医生培训，卫计委又于2月16日发布《新入职护士培训大纲（试行）》，预示着 “护士‘规培时代’到来了”。医院里面的人......[详情]

我觉得一个企业文化建立的核心是源于领导者的信任，这是他们心灵的寄托，不然就没有办法去搭建团队的桥梁。但是很多企业或者是门诊部对于这一点都有或多或少的缺失，用人不疑虽然在现代社会让领导者不能完全去执行，因为没有完全的信任与不信任，所以......[详情]

医院的新模式在不断的探索和革新，现在的民办公助、医联体、医管分治等等，这种合作办医的大潮来临，在新模式下管理的探索需要一个系统，整合所有的资源融为一身，塑造全新的医疗管理系统及标准。我们知道一辆车的核心是发动机，一个飞机的核心是......[详情]