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医管攻略
一个好的医院绩效方案要根据基本医疗制度来确定，也需要具有引导力驱动力。在全民医保政策下，不论是公立的非营利性医院还是社会办的营利性医院，都被获得医保定点资格。全民医保制度除了保障公民健康权利的意义外，在客观上也直到了引导和激发居......[详情]
“威逼利诱”属于反义词，一般是形容坏人用的，在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在医院的实际管理与用人中这几个字还是十分管用的。
威——树权威，立威信。
医院管理者，首先要有威严。
一是要用好......[详情]
在现在的职场中，快乐的的理由有很多，而烦恼的理由只有一个，那就是没有能正确的认识自己，没有能将自己摆放在正确的位置，没有正确的摆正自己的工作心态。 在这里罗列一下在医院工作的错误心态，并给出治疗这些心态的处方！其中有些已经在我们医院......[详情]
医护人员真的只要会治病就足以能救人吗？伤医案件固然少见而极端，但医患之间大大小小的口角却在日常工作中时常发生，苦于患者的不理解和自身沟通技巧的匮乏，面对争吵，我们时常手足无措，如何减少冲突、将恶性事件扼杀在摇篮里，成了我们急于解决的......[详情]
一些中小医院在兴办之初常常未做绩效设计，等到医院盈利后方想到来做绩效方案。这种思考也许是基于绩效设计是分配方案，一开始收入不是很多，无法进行分配，工资的钱都是投资在拿。这等于医院运营先行，绩效尚未出发。等到运营到了一定阶段，绩效才开......[详情]
由组长上报电话咨询和网络咨询的初步目标，再由主管对目标大小进行调节，再对咨询师进行谈话。谈话的目的就是激励咨询师相信自己能完成任务。谈话内容和方式可以是激励、鞭策等根据咨询个性选择。对咨询师心里起到一个心里辅导和目标确认的作用，往往......[详情]
前言：这是一部管理的文章（别被标题误会），这是一部关于人性的感言。这也是我写给家乡80-90后在职场打拼的人。
作者本人：2001年中考的时候 我的语文在全区第二名，因为作文字迹潦草被一分。TMD当时为什么没有电脑和键盘！
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就医院执行力在后勤工作中的重要性，本人永远主张医疗临床问题高于一切企业问题。只有及时，积极，完善的沟通配合，最好才能出最好的执行结果。最后也就是跟踪了。执行力太强效率太高，在社会办医中是会得罪到同事或领导的。好多人因此就是想做企业中......[详情]
目前，接触比较多的是医疗类的QQ群、微信群等，基本上每天都能看到很多人冒着被踢的危险发XXX职位的招聘信息。由此也可以看出这个医疗网络营销的人才紧迫，从另一方面也可以某个团队成员的流动性大，当然，也不排除某些岗位的流动性确实......[详情]
（一）创新的常用五种方法：
1、综合法或归纳法：
例：
（1）中西医结合。
（2）三好一满意活动。
（3）协和医院的三基三严
（4）国务院机构改革，组建国家卫生和计划生育委员会
（5）无锡二院五不放过；......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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