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医管攻略
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一、规模经营战略规模经营在于成功地实现低成本扩张,抢占更多更大的市场,拥有强大的市场竞争力,规模经营效益可以通过联合兼并、资产重组等方式形成医院或医疗集团,连锁经营和各种协作方式的松散型联合,其结果必然是拓展新的医疗市场,促进区域卫......[详情]
经营医院,不能一味想着去挣钱。近来多个媒体接连报道某某公立医院倒闭,某某民营医院倒闭,其实医院和企业一样,也需要经营。中国的企业平均生存时间是2.7年,我国的百年企业与发达国家相比少的多,在我国特别是新成立的企业倒闭率很高,在医疗行......[详情]
科老板经营牙科与服务客户都要不断学习不断进步。牙科老板要学会相关办法,把需要做的事情做到位,才能够让客户信任牙科、依赖牙科。如果牙科老板做不好应该做的工作,那么牙科的发展也不会达到牙科老板想要的效果。以下这五点如果能够做好,那么就可......[详情]
如何提升诊所医馆的知名度?如何把医生的知名度提上来?门诊量为何迟迟上不来?病人为什么咨询完不治疗就走了?明明老病号答应给我介绍身边的亲戚朋友,为何迟迟没动静?……我在之前的文章中有提到过,出现问题不可怕,可怕的是不知道出现问题背后的......[详情]
专科运营经理说明书专科运营助理,是运营部派驻临床科室的专业运营人员,是科主任的运营助理,具体负责专业科室的经营管理、宣传推广工作。民营医院的专科运营助理,不同于公立医院,也有别于台资医院,是在资源严重不足下的运营专业人员,旨在帮助科......[详情]
目前口腔行业可谓处在火热的发展期,每年口腔门诊增量速度大大超过GDP,牙科人才的数量远不能满足当下的需求,缺医生,缺咨询师,缺管理人才。也由此这些专业人才的身价随之水涨船高,很多有口碑、技术过硬的专家级医生一般自带客户,具有&quo......[详情]
7月23日,本人非常尊敬的一位连锁中医馆创始人问我“在全国有没有见到过一些在运营方面比较有水平的中医馆?”我给了一个情商极低的回答:在全国连锁医馆里面,以我个人的视角判断,可能没有哪家做的算过得去。这个判断很伤人,毕竟我们这么多连锁......[详情]
国家近期出台了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持以人民健康为中心,加强公立医院主体地位,坚持政府主导、公益性主导、......[详情]
如今,全病程管理项目上线之后,通过统一规范,实行医生团队线上服务排班制,既能及时解答患者疑惑,又能通过预先沟通安排衔接,减少患者的无效等候,从而有效地提高患者依从性,对后继的治疗和康复起到了积极作用。同样,在河北某医院,为了更好的服......[详情]
许老师曾经辅导过多家私立医院和公立医院,发现一个情况,私立医院的学习力总体不如公立医院。每次许老师培训的时候,发现私立医院的临床医护抵触情绪明显高于公立医院的临床医护,而且迟到早退现象更严重。当然,这里并不是临床医护没有时间参加培训......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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