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小诊所在网络时代是大有可为的。但必须一专二精，选择适合自己的细分专业，坚持小事大作，充分利用互联网的开放基因，将细分专业做成一个行业性大平台。这就是小所大业了，只要专注到极点，就能成为引领级诊所。一般来说，客户消费生命周期有五个阶段......[详情]

随着国家中医战略的推进，中医馆迅猛发展。如何做好中医馆，实现良性循环，很多中医馆都在犹豫徘徊，从立项到执行连锁医馆，整整走了三年，这三年有喜悦有汗水有亏损有盈利有不断的试错机制，终于走出了一条新的模式。中医馆也好，国医馆也罢，......[详情]

网上有这么一段话，可谓到位：资本从不在意人民，资本家不会认为他发财是吃了政策红利(先富带后富)，他只会觉得自己眼光准，能力强，这些都是应该的，甚至会想提高发言权，左右政策。后面发现左右不了，就想着移民转移财富。他会在意你底层人民吃不......[详情]

医院建设，是一项系统工程，不仅需要专业设计，更需要专业人员的现场指导。投资人在医院设计中，往往会邀请医院相关专家论证，但是从实际效果看，依然存在很多问题，突出表现在片面追求高大上的完美不考虑实际投资额，单纯追求床位的数量而忽略功能用......[详情]

近年，国家高度重视中医发展及鼓励支持社会办医，一家又一家的中医诊所遍地开花，但是后期的诊所经营并非易事。诊所即使实力再强，如果不用心经营，也可能会面临持续发展困境，比如获客难、营收渠道单一等。而要想减少此类问题的发生，借助互联网工具......[详情]

会有多少家医院无法度过严寒？春天又会在何时到来？近日，很多网友看到四川乐山市第四人民医院关闭的消息，表示很震惊：“公立医院也会倒闭？”公立医院面临的发展困境，也再次浮出水面。今年7月，国家卫健委披露2020年度二、三级公立医院的绩效......[详情]

最近在医美同行群，焜哥发现潜水的人越来越少，水群的人越来越多。可能是天气太干，也可能是口袋太干，让越来越多的同行无水可潜。在群里，大家也从潜水转为吐槽。这也许才是回归本义的相濡以沫。因为干涸而吐槽，吐槽的也自然是干涸。吐槽客户干涸，......[详情]

昨晚，朋友问了一个问题：假如你开医馆，你最优先考虑的问题是什么？这个问题我问过自己无数次，到今天我基本上也没改变2020年前的想法：先想清楚获客（流量）的事，再想清楚医生（技术疗效）的事。记得2020年我以“先IP后医馆”的理念做医......[详情]

当下，诊所生存与发展依赖3点：1、社会化的价值创造；2、网络化的生态存在；3、实时化的市场洞察。美国管理学家德鲁克说——在动荡时代，最大的威胁不是动荡本身，而是你还沿用过去的思维，过去的逻辑做事；环境变了是你控制不了的，最怕的是脑袋......[详情]

需要强调的是，要高度重视病人客户关系的管理。病人到诊所来了，这仅仅是营销工作的第一步，如何做到让病人再来，并把没有来过的人带来，这才是营销的最高境界。从产品到顾客，再到人文精神，这将是营销在时代变革中遵守的发展准则。诊所营销的重要作......[详情]