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各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。按照经营对象划分，诊所的入局者主要有六大类：政府体系内的社区诊所、个体诊所、连锁经营的诊所、互联网医疗企业布局的诊所、具有个人IP的医生品牌诊所，以及大型医疗集团布局的诊所。很多时候，诊所所提供的......[详情]

导读都说人到四十会不惑，刚刚年满四十就感觉到有些不惑了。记得年少时习武，老师经常会与我们讲：“外练筋骨皮，内练一口气”“筋骨皮”好理解，但是这“一口气”嘛……当时一起的小伙伴们就百思不得其解了，回家问我爸，我爸告诉我一口气指的是“内......[详情]

诊所经营不是百米跑而是马拉松，必须要知道你诊所在哪个阶段。我在服务基层诊所的最近这几年一直在思考，为什么有的诊所生意好，有的诊所生意差，到底区别在哪里？为什么有的诊所明明经营了多年，为何生意不温不火？为什么有的诊所刚刚经营两三年，门......[详情]

常有各地诊所老板慕名来咨询——我们的技术很过硬，产品也很好，收费合理也不贵，之前研发上化了很多精力和财力，可几年下来发展一直不温不火，起色不大，请于老师给我们指指路……我告诉他——在2017年2月28日，当时国家卫生计生委发布了一个......[详情]

1、中医馆要重构跟客户的连接方式——客户即入口通过内容的细节化展示和数据驱动，形成科学高频的内容触点系统。内容细节既是客户需求，又是客户口碑；既是结果呈现，又是线上证言；即使我方主动展示，又是客户自动传播；既是产品服务实际，又是情绪......[详情]

最近经常听到中医馆/诊所说我们要做客户的全生命周期健康管理，一听还是挺让人兴奋的，因为把客户管理好，就可以跟客户多次接触、多次锁定、多次成交，甚至还让客户全程听我们的。但事实是，客户从来就不会接受你医馆/诊所的管理，这也是到今天没几......[详情]

这些年发现医美行业里一些有趣的现象：但凡好大喜功，喜欢轻信成功案例的老板，结果都被骗的悔青肠子；但凡拍胸脯开支票的经理人，最后总会有人为他们吹过的牛逼埋单。进入2019年以来，中国民营医美乱局、烂局尤胜于往年。尤其进入五月后，医美行......[详情]

DRG\DIP医保支付“重锤落地”，医保监管发力，医疗行为促进合理医疗检查大巡查，公立医院绩效考核“倒逼”，医院高质量发展“大势所趋”，面对医院粗放式增收“受阻”，“成本为王”时代到来，医院经济高质量发展，是医院全面高质量发展之“源......[详情]

导语：自2020年以来，新冠疫情在世界范围内此起彼伏地持续了一年半之久，国内自5月份广州、深圳的疫情刚得到缓解，7月份，随着南京、张家界两地因为疫情管控不力，集中反复，其中南京疫情波及四川、广东、安徽、辽宁、北京、湖南、宁夏、湖北等......[详情]

体制内出来的医生创业一定要小心，千万，千万！因为许多体制内的医生创业，基本不知道市场为何物！至于市场定位、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺，缺乏市场基因，已成为当前创业医生群体，面临的空前挑战，医生创业成败得失，一......[详情]