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2016年3月4日在全国两会上，记者对钟南山进行了采访，钟南山对中国七年医改作了评价《钟南山对医改不满意：医生工资不能与创收挂钩》。我详细阅读了全文，真诚希望钟南山院士来我们医院看看，我们作为一家社会资本办医的三级综合医院，是如何做......[详情]

科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用，科室选择得宜，民营医院就容易在较短时间内发展壮大起来，选择不当，虽然投入的精力很大，投入资金很大，却很难得到相应的回报，甚至造成入不敷出，陷入经营的困境。从这个角度理解，与其说民......[详情]

近几年来，很多民营医院在持续和大规模增长后，都在做同样的一件事，那就是思考、实践着与社会的和解，通过公益、慈善的方式来达成与社会的良性互动，获取在中国社会持续增长的深层次的支持和发展的土壤。无论是采取高调的基于传统道德的慈善和专业的......[详情]

2016年3月27日消息，中央军委印发《关于军队和武警部队全面停止有偿服务活动的通知》，军队和武警部队全面停止有偿服务工作正式启动。部队的医院、宾馆等不在对外开放。《关于军队和武警部队全面停止有偿服务活动的通知》指出，中央军委计划用......[详情]

在口腔行业，执行力体现在老板，管理者，员工几个方面。以下就这几种情况简单说一下。一、老板既是管理者又是口腔医生。老板即是团队目标制定者，又是团队建设者，还是团队管理者。这时的老板多种职务于一身，只要自己有管理意识就很好做了，执行力最......[详情]

在管理中，就算你投入100%的精力，也不能得到100%的产出。所以，我们在我们不能得到这个100%的成果的时候，我们要做的就是不要造成浪费。那么在管理中会有什么浪费呢？1、低效率的浪费管理人员的低素质导致工作的低效率学习能力的不足，......[详情]

2016,经过了近20年人人挣钱的高速发展阶段，莆系医疗不可避免的开始进入分化、调整、转型期。套用马云的一句话：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但是哪些人能够坚持到后天呢？面对新时代的到来，莆系医疗该怎样开启转型之门呢？等待他们......[详情]

作为一个口腔医疗服务行业，把我们的技术和服务卖给认同我们有需求的客户，这是最终目的和行为。口腔门诊的差异就在于客户的近期及远期认同我们门诊的多寡。做好客户的管理维护方面，是体现我们的竞争力和差异化策略的重要手段。如何做好客户管理维护......[详情]

互联网时代，医院如何创新发展？我的看法是，互联网时代，所谓真正拥有互联网思维指的就是要懂得精确营销，加速实现医院资源价值的社会化共享，把技术和服务做到极致，超出患者的预期。自2005年10月我在《医药经济报》开设第一个专栏“医院营销......[详情]

前几年，做医疗信息化的公司，都是对接医院。对接医院很难把这个商业模式做起来，在中国挖医院的资源赚钱比登天还难，这几年随着智能手机的普及，为无线医疗提供了可能性，智能手机它可以跟踪人，各种围绕人的应用正在开发，虽然它不会像游戏那么普及......[详情]