医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

三、找好商业模式诊所要发展，要壮大，要盈利，关键要从“以治疗为本”转型到“以病人为本”上来。在现阶段消费升级驱使下，长期以来形成的消费模式将得到纠正，良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素，消费定制化的趋势日益明显。有不少诊所，运......[详情]

现在，许多省市都在鼓励和准许医生自由执业，开办诊所。利好消息不断。随着市场经济体制主导地位逐渐增强，医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。2015年9月，《国务院办公厅关于推进分级诊疗制......[详情]

德鲁克先生有一句名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。”成功的管理就必须用结果来说话，管理的全部意义也就在于此。BOSS不会因为你忙，就给你奖励。过程固然重要，但最终评估的是结果。所以......[详情]

问题想问一个关于培训的问题：鹏哥，你也是医疗行业知名的培训师了，现在我们对于培训的意义都已经认知到位了，并且一直在应用与实践的过程中，但效果始终不够如意，问题出在哪里呢？又应该如何来开展培训工作呢？探索其实很早就想来谈谈这个话题，只......[详情]

问题太鹏老师，我是一个科室主任，像往年一样，年底又签订了2017年的岗位责任目标。以往每次签订后，其实都没有太大的信心，年底一总结，也不知道怎么样就完成或着没有完成。关于科室目标达成，希望你给予一些指导与建议。探索订立科室运营目标并......[详情]

有一句话这样说："世界上唯一不变的就是变化"。世界的潮流几经更迭，医院如果不能跟上潮流，只能被淘汰。对于医院来说，创新是医院发展的必由之路，不创新，就会慢慢死掉。而从医院经营的内容来看，有几个方面需要进行创新，才......[详情]

执行力是医院竞争力的核心，是把医院战略转化成为效益的关键。执行力不足是医院管理中普遍存在的问题，因此积极探索医院执行力的建设具有十分重要的现实意义。本次分享通过整合医院管理执行力不足的现象及其成因，从执行力的概念、核心及要素等角度分......[详情]

二、服务品牌在中国每年900万的死亡人口里，有270万人死于癌症——晚期癌症疼痛的发生率高达 80%。和百万量级急需关怀的临终者相对的，是匮乏的临终关怀机构。以中国最发达的两个城市北京和上海为例，上海的临终关怀床位也不过千余张。世界......[详情]

互联网时代，医院如何创新发展？我的看法是，互联网时代，医院要想方设法加速实现医院资源价值的社会化共享，把技术和服务做到极致，超出患者的预期。医院管理工作复杂精细，科学技术性高、服务内容广、规范性业务流程较复杂，加上医院管理工作责任重......[详情]

每个人都不能同时挑选两种或者两种以上的不同行为准则或者价值观念，否则他的工作和生活必将陷入混乱。只有一个标准时，做起事来往往比较从容，而如果有两个或者多个标准，则会让人变得无所适从。这说的就是“手表定律”。有一则寓言故事，讲的就是这......[详情]