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医管攻略
当我们还处于起步期或是投入资金不多时，我们建立的口腔机构就会是一个小诊所，我们的牙床也少，机构面积也不大，人员也少。但是，这也不能说明我们诊所的市场竞争力就不够，只能是啃啃那些大机构大医院扔掉的硬骨头。我们不该有这个气馁的心，我们......[详情]
院线美容走过了洗脸推背、保健养生时代，目前正狂风暴雨般迎来了“院线医美”的重大商机，在这个快节奏、碎片化的时代，现代女性的爱美意识普遍高涨，据权威媒体报道，目前我国医美市场已超过4500亿元，未来至2018年将呈快速增长态，医疗美......[详情]
看过玄幻、修仙小说的伙伴们应该知道，修仙之途，有炼体者，不断粹炼自身体魄，至顶峰则刀枪不入、金刚不坏，也有炼气者，以玄妙功法，取天地元气为己用，也是相当厉害的。反观医美机构，抓好内部运营管理，不断提升客户体验与忠诚度，借系统的分析与......[详情]
雷军有一句话非常有道理，他说，“你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”。有时候，我们花在目标思考上的时间太少。思考目标这件事很难，我们不愿意去思考，一味地埋头干活。其实，我们不过是用战术的勤奋掩盖了战略的懒惰。要在新时代拥抱互联网，要求......[详情]
未来民营医院的出路之——医养结合，怎么结合？要拥有互联网思维。医：有乡村医疗点，社区医疗，市区各大医院等；养：有居家，社区，机构，景区养老等。目前不太完善，如果要结合，必须要跨界整合所有与健康有关的资源，多层次多元化发展，才有结合的......[详情]
随着医疗改革的推进和互联网的影响，越来越多的社会资本和医疗资源进入到牙科服务上来，力求取得一席之地。不可否认，一批批医疗机构已经拔得头筹，更早更快的走上了做强做大的道路。但他们真的做好准备了么？充足的资金和后期投入、开业者的经营管......[详情]
与大型连锁机构不同的是，中小型医美机构往往囿于成本压力，而无法做到因岗设人，许多岗位尤其是关键的管理岗位由于缺乏专业人才的领导，而导致战略和目标缺失、集体盲目、懒散、部门各自为政等弊端。那么，对五脏不全的小微机构而言，如何抓好运营管......[详情]
本人对人力资源这方面工作的拙见，很多运营管理对于这方面工作其实已经了如指掌，今天在这里发表此类文章，只是对相关人员提醒要重视HR工作，也提示新加入运营管理行业的新人们一定要认真对待HR，一个好的团队+一群有素养的员工，才是医......[详情]
“行心云”平台是行心公司为了响应国家政策，大力支持中小医院、民营医院和健康养老机构的信息化建设而开发的。行心凭据丰富的医疗IT行业经验和过硬的技术力量，开发出这套划时代的支持中小医院发展的信息系统，这个系统利用“云服务”的IT技术，......[详情]
几句话回故一下建立医院的历史：80年代个人建立医院是从贴电线杆子小广告开始。90年代承包科室，扎根医院。00年开始成立集团建设门诊部，成立集团。10年开始走连锁制，上市。当下正是下个5年的截点，新医改、新广告法，新的模式、新的互联网......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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