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医管攻略
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在医疗市场竞争日趋激烈的今天,如何贯彻以人为本的科学管理理念、维系住老患者和重点客户、更全面地履行好医院的社会责任,是市场对医院提出的新要求。后医疗管理思想的提出正是医院“以医疗为中心”向“以病人为中心”转变的产物,对提高医院竞争软......[详情]
值《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》生效施行一周,昨天,六月六日,“健康中国”公布了《2019年我国卫生健康事业发展统计公报》。文内有:(四)卫生总费用。2019年全国卫生总费用预计达65195.9亿元,其中:政府卫生支出1......[详情]
国家卫健委统计信息中心发布2020年1-3月全国医疗服务情况,不看不知道,一看吓一跳,揭秘疫情对医院经济带来的冲击,后疫情时代如何加强医院精益经济运营管理,外力医改转换为医院内生动力。1、诊疗人次下降导致门诊收入下降2020年1-3......[详情]
导 读:随着改革力度不断加大和不断深入,我国医师执业,由最初的只允许在一个机构执业,改为后来的可以在多个机构执业,由允许在多个机构执业改为现在的区域执业合法化,执业政策范围越来越大,执业环境也越来越宽松。目前,执业助理医师在县(市、......[详情]
天下武功,唯“真”不破。如果说悦耳的言语是陈年好酒,那么真诚便是平淡无实的白开水,美酒固然醉人但是不起眼的白开水才能解渴。也说医美机构的定位对中国企业而言,“定位”这个词,既熟悉,又陌生。熟悉是因为大家确实经历过“定位”热,相信在不......[详情]
留住好员工看似困难,实则非然,很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的,但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工——这理应成为常识,却仍然有很多人不知......[详情]
1、医院管理者缺乏授权和监督,没有明确员工的岗位职责,没有调动员工的积极性。导致管理者不够时间,不利于员工工作能力的提高,很难实施医院的发展战略。2、医院管理者有方向,没有力量,而医院员工有力量,却没有方向。这是因为管理者与员工之间......[详情]
导读医美运营主要方向研究的是什么?而低价策略的背后又是什么呢?很多医美机构惯用的低价引流和引流后为了“升单”所使用的那些“套路”正在严重的透支着顾客心力和自身机构的口碑。看似人为的“低价获客行为”其实都是被产能升级所倒逼的表象?下面......[详情]
hello,大家好,今天是我正式入驻华夏医界网的日子,正好最近遇到互联网医美的持续低迷,所以也有时间上来写写自己这些年来的一些想法,也算是感悟吧。前两天和我一个做渠道的老哥吃饭,正好聊到了这个话题。这个老哥曾和我一起共事过一家医美机......[详情]
一、行业背景目前市面医美机构运营类型主要分为直客和渠道医院,获客方式主要包括线上新媒体、美业渠道获客、莆系广告获客、名医IP获客等。当然,也有的机构兼做直客与渠道,同时运用多种获客方式。中国医美发展近20年,从一开始的直客为王,到后......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
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市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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