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医管攻略
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众所周知,医疗领域的管理不同于传统管理,要充分考虑医疗市场的特殊性,谁能真正掌握医院品牌建设与人文情怀的真谛,谁就能占领医疗领域制高点。记得美国肿瘤社会学家霍兰教授曾提到,医者有四个“救生圈”:1、技术魅力与呈现;2、爱心与人格魅力......[详情]
开过诊所或者正在开诊所的老板们都知道,想要在这个复杂的经营环境中开好一家诊所是多么的困难!经过重重准备、手续、审批、定地址、购置设备药品、招募医生护士,通过政府机构的层层验收,终于把诊所开起来了!但接下来的经营管理才是真正考验诊所老......[详情]
一起看一下吧!6月30日,《国家中医药管理局办公室关于2018年度全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》(国中医药办医政函〔2020〕175号)(以下简称《通知》)公布。笔者通过与《国家卫生健康委办公厅关于2018......[详情]
本文通过对DRGs在医疗机构中的应用难点进行浅析,为相关领域实际操作提供理论支撑。DRGs作为一种全新的对于医疗服务及医疗质量进行评价的重要管理方法,已经逐步开始在我国得到普遍认可和广泛应用。在医院质量管理中,实施DRGs对于提升医......[详情]
运营诊所的路上存在很多“坑”。比如人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等,最终很可能以诊所倒闭收场……自从我在《健康报》发表了诊所运营策略后,接下来,国家级期刊《医师在线》也将为我开设“诊所经营之道”系列策划专栏,值得......[详情]
比如,就拿市场调研来说。如果准备在北京开设一家儿科诊所,就可以调研北京儿童诊所、首都儿科研究所附属儿童诊所两家领头羊以及一家私立儿童诊所,可以梳理几家诊所对应的核心内外科项目,根据科室大小、科室医生数多少来判断科室的实力和在诊所内的......[详情]
决定一个人高度的往往并非起点,而是拐点,拐点意味着机遇!在上半年这场“危”与“机”并存的抗“疫”过程中,口腔从业者不能只看到疫情带来的产业冲击,还要结合当下形势,深入思考口腔产业未来的发展趋势,唯有这样才能破解诊所当下的生存困境,更......[详情]
在现实生活中,经常可以听到这样的问题,某某单位的领导,一有矛盾和问题,就拼命地躲,一有责任,就拼命地推,全部推给部下。遇到这样的领导,该怎么做呢?还有必要继续干下去吗?这个问题,确实是一个比较棘手的问题,也是一个很难处理的问题,更是......[详情]
近日,国家卫健委发布《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家检测分析有关情况的通报》。在《通报》中,主要介绍了目前三级公立医院的绩效考核工作情况及存在的问题。一、三级公立医院绩效考核情况1、三级公立医院绩效考核检测分析情况从国......[详情]
国家组织药品集中采购试点是我国医改深化发展的重要体现,其中对医院影响最大的采购方式是带量采购。7月14日,云南省医保局发布通知,印发《云南省药品和医用耗材动态挂网方案(试行)》,文件的亮点是对血管介入类、非血管介入类、骨科植入类、神......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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