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医管攻略
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在医院的经营过程中,往往遇到各种因管理方法不对导致的出现执行力差,忙而无功等问题。这些问题使医院失去活力,就是我们所说的医院“生病”了。人的身体平时不注重管理就会生病。其实,不仅只有人会生病,治病救人的医院也会“生病”。人生病了可以......[详情]
医院的品牌建设是一项全面系统的工程,也是医院可持续发展的必经之路,需要各个方面的不断投入、创新和调整。医院品牌是医院的信誉,是一种精神力量,是一种核心竞争力,代表着患者心中印象和医院的社会形象。医院作为特殊的社会企业,只有走品牌化道......[详情]
人人都说药企要拥抱互联网,药企要尽快进行数字营销转型,但数字营销到底能帮药企做什么呢?今年以来,我们发现,规模药企,特别是国内企业数字营销投入开始逐步加大,大批中小企业也开始跟随。在实战中,我们结合与药企正在执行的案例,总结一下药企......[详情]
企业从工业云进化为工业互联网,需要经历五个阶段前一篇文章,我们了解了企业为什么上云以及企业上云的好处。今天,老王侧重跟大家分享相关部门对企业上云的总体规划及部署,同时也让大家对企业上云的总体进程有个答题了解。明白这些,便于企业老板对......[详情]
经常在群里能看到医疗营销人员交流探讨,问的最多的是:最近效果怎么样?最近有什么好的方法?下个月你们计划开展什么活动?从这些问题上看从业人员都有一点的基础也知道怎么去做,有的时候就是在原有的基础上寻找更好的方法,和延续的问题。其根源还......[详情]
前段时间,各大医美微信群里转发着一段某整形机构内部视频。一名竭斯底里,情绪崩溃的顾客,在某医美机构里,持剪刀伤人,导致一名工作人员眼部受伤,血流满面。此视频一出,立刻引起同行关注和热议,有说这是咨询师和顾客闹矛盾。医护人员与患者,本......[详情]
病种成本核算“焦点和难点”探讨誉方医管首席咨询师:秦永方单病种包干限费,DRG病种组付费,一系列医保支付制度改革,倒逼医院从粗放式收入增长驱动模式,转型内涵质量成本控制效益型增长模式,病种成本核算成为医院成本管控的重要工具和手段,面......[详情]
作者:看病通来源:微信公众号看病宝典(kanbingtong)懂得那么多人生道理,为何依旧过不好这一生?无非两个原因,一是“知道做不到”、二是“知其然不知其所以然”。在医院运营管理中,同样如此!医院运营管理,传统一直是“重管理轻运营......[详情]
品牌资产归根结底是由品牌形象所驱动的,品牌形象是构建品牌资产的基石。以患者为导向构建医院品牌资产,一般分四步走:第一,建立医院品牌认知;第二,赋予医院品牌内涵;第三,建立医院品牌回应;第四,建立医院品牌关系。这四个步骤并非各自独立,......[详情]
导 读:2018年11月21-22日,健康报社主办的中国民营医院发展联盟成立10周年暨第14届中国民营医院发展论坛在河南信阳举办。著名医改专家魏子檸在论坛上发表了“中国民营医院50(40+10)年”的演讲。魏子檸从“民营医院的四个......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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