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对于民营医院而言，在面对业务下滑、患者量减少等不利的情况下，首先要聚焦，将所有的人力、物力、财力集中在一个点上，一点突破，科室突破，科室突破，盘活全院。从2020年1月23日，到2020年4月8号武汉解封，整整76天的时间，各行各业......[详情]

一、医疗核心产品的十大塑造法1、建立独特的市场第一的概念及好的概念名称、或通过产品深挖、移位等方法创建新的品类；2、建立科学而独特的治疗流程；临床路径的基础上，增加对效果更好的体验流程与服务环节。3、利用情感、价值、习惯、专业、身份......[详情]

医院的双效指经济效益与社会效益，这两者对于医院的发展来说缺一不可，需要同等重视。如果医院注重经济效益，忽视社会效益，就会逐渐削弱公众对医院的信任感，降低病患的满意度，导致医院可能面临无病患问津的处境；如果医院只重视社会效益，忽视经济......[详情]

有许多媒体和同行朋友经常聊起如何开诊所和医院，如何经营医疗机构的问题，这里特别就营利性医疗机构的运营体系做了一个简单的梳理，供大家参考。这只是一个粗线条的勾勒，挂一漏万，请大家留言斧正。来源公众号：医管杂谈......[详情]

医保部门作为医疗服务的超级“购买方”，医保DRG支付将一统天下，大势所趋势不可挡，各地DRG付费推进加力，医院作为医疗服务的“提供方”，如何提高医保补偿率？1、DRG预付费制度改革现行的后付费医保结算制度，一般采取总额预算控制和次均......[详情]

公信力是对于医院而言非常重要，能够影响到医院的可持续发展，如果医院公信力较低，甚至失去公信力，医院的运营也将难以维持。但是呢，有的医院在运营期间，对于医院的营销，以及品牌的传播，采取了不合理的措施，导致陷入误区，不断消耗了医院的公信......[详情]

医疗产品与医疗服务不行，医院早晚都是个死。那什么叫“行”？蓝海、特色、性价比的产品与服务组合！所谓优秀的医院运营，就是找到一个不变的支点，形成杠杆效应，然后在这个点上持续用力，推动医院获得最大的收益。那对中小医院和民营医院来说，这个......[详情]

医院品牌用独特的、能吸睛的方式来表现和传播医院的差异性，加深病患对医院及医院诊疗服务的认知程度，从而促进医院经济效益与社会效益的产出。在这个互联网快速发展的时代下，医院该如何充分结合互联网信息技术，低成本传播医院品牌，使医院品牌在互......[详情]

病患是医院市场中的重要部分，病患到医院的就诊量关系着医院竞争力和经济效益的提高。那么，医院如何在管理工作中，对员工、时间、财物等资源，进行规划、调配，充分发挥医院资源，产出最好的医疗效率和医疗质量，然后提升病患满意度，吸引许多的病患......[详情]

种植牙是目前最好的牙齿缺失修复方法，也是口腔行业的热点，怎么把各自的竞争力展现出来？为更多的欠缺失牙患者服务，医生的价值也得到了提升，口腔老板的投资也得到了更好的回报。怎么把自己门诊种植项目的优势竞争力展现给患者呢?需要从下面几个方......[详情]