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民营医院所面临的市场，已经从原来的增量市场进入到当下的存量市场。民营医院发展的3个阶段：1、从1999年至2004年的“高速井喷期”；2、从2005年至2008年的“小幅增长期”；3、从2009年至今的“平缓波动期”。未来民营医院发......[详情]

12月14日晚，中共中央、国务院发布了《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》提及六个医疗服务行业在扩大内需，建立国内大循环发展格局的未来方向，诊锁界通过节选梳理与分析，和大家一同探讨未来到2035年国家在医疗服务行业与扩大......[详情]

本文以三个月、六个月为期，围绕抗原试剂国内市场表现，做些关注和探讨。推算销量及用量，有三个关键词：“保供”“无用”“冲动”。关于“保供”12月8日，国家卫健委发布的《关于印发医联体为载体做好新冠肺炎分级诊疗工作方案的通知》要求，按照......[详情]

2022年11月22日，浙江省医疗保障局、浙江省财政厅、浙江银保监局、国家税务总局浙江省税务局联合发布《关于深化浙江省惠民型商业补充医疗保险改革的指导意见》。笔者感触：惠民保从稳定现状到高质量发展，兴于政策，成于市场。它们带来了产业......[详情]

2022年11月22日，浙江省医疗保障局、浙江省财政厅、浙江银保监局、国家税务总局浙江省税务局联合发布《关于深化浙江省惠民型商业补充医疗保险改革的指导意见》。笔者感触：《意见》提出“提高统筹”，这是惠民保朝向医保借鉴的信号。“浙里惠......[详情]

最近被问到一些管理上的难题，其中很重要的一个挑战就是在商量安排工作的时候，有些院长/科主任权力是想要的，钱也想要，资源也想要，但是并不想承担相关的义务和责任。作为整个医院或科室的负责人，院长/科主任应该是很多重要任务和重大事项的第一......[详情]

纯公卫问题我们中国人曾有：伍连德“无双国士”。他为全国全球的空前功绩，是以预防控制战胜传染病大流行。当前，全球各国面对新冠疫情继续流行，我们现在是妄图以治疗战胜传染病大流行么？从理论从现实，这样的倚重办法，究竟是不是可行？澄清：此一......[详情]

曾和一位口腔机构的负责人聊到了目标的话题，他说我们有年度目标，还分解到了周，每周还会开会，但是总感觉不对劲。每周的目标能不能完成感觉都是靠运气，完成了大家分钱开心开心，没完成就下?周继续努力，开会也没啥好讲的，员工的反馈呢，竟然是最......[详情]

固定资产是医院开展活动的基石，关系着整个医院的发展。减少运行成本，控制医药费用成了固定资产管理工作的重中之重。医院好的基石也就可以直接体现出公立医院的社会责任及公益性特征。但是，医院固定资产管理还存在着一定的问题，譬如：监管不严、制......[详情]

“开发十个新客户，不如维护好一个老客户”，对于口腔门诊来讲，老客户的价值不仅仅体现在深度开发带来个人业绩上，更难得的是，通过老带新转介绍，吸引大量新客户，创造更大的价值!老客户的转介绍，成本低、效率高、建立信任关系也比较快，能够通过......[详情]