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医管攻略
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2017年全国“两会”期间,人民日报社人民网联合多家机构共同举办“健康中国人”系列圆桌论坛。在由人民网·人民健康网与中国非公立医疗机构协会联合主办的“社会办医发展与机遇”专场论坛上,爱行医医生集团创始人、董事长杨帆认为,民营医院要留......[详情]
2000年开始研究医院管理,并为医院提供管理咨询服务。作者发现,我国医院管理理论空洞的东西多,还原主义思想理论左右其中,往往以片概全,比如说用ISO9000进行医院质量管理时,以为这就是医院管理的全部,忽视了作为系统的医院包含更多的......[详情]
人力资源管理一直是管理中极其重要的部分,对于医院的管理者而言,应根据医院基层、中层和高层人员各自角色的不同而采取不同的管理措施。在医院的工作中,作为管理者的医生已经不在少数,而包括非医人员在内的管理人员也同样不少!他们的最大区别在于......[详情]
随着外科技术的迅速发展,手术室的各类仪器设备逐年增多,要提高手术成功率,做好各种仪器的保养是一项重要工作。基层医院手术室由于专业设备技术人员较缺乏,对日常维护工作不够重视,造成设备在使用中出现问题而影响手术的进行。那么如何才能减少手......[详情]
21世纪是环保的世纪,也必是幸福的世纪,追求环保往往意味着高成本或者不舒服。譬如让一个污染企业去做环保,或让一个有车族去骑行。有一种东西可让这二者相容,那就是舒缓医疗。舒缓医疗在日本和中国台湾称缓和医疗,我们大陆人往往称着姑息医疗或......[详情]
阅读导语一个合格的管理者一定拥有一个比自身还优秀的团队。然而管理者不怕员工能力比自己强,怕的是没有优秀的员工。优秀的人才都已经被“高薪”诱惑走了,招揽来的人才也有被“挖墙脚”的可能,招聘不到优秀的人才成为了管理者的苦恼。小编认为管理......[详情]
如今,“游戏+娱乐+口号”成为了某些企业培训的标配。要不,再放上“励志+游戏+煽情”的调料,能行吗?君不见,当下市场鱼龙混杂,许多培训公司或培训大师们都是几副药包治百病,翻来覆去就那么几个课程,就那么几个案例,就那么几个游戏,不管面......[详情]
执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再......[详情]
引言医院管理营销一直是各大医院管理者着重关注的要点,今天小编系统性地为大家总结一下医院管理营销四大要素,希望能给大家带来医院管理问题上的一些帮助。一、医院定位、方向、策略1、发展定位第一,定位于本企业职工。利用过去的感情基础,继续占......[详情]
前言一个优秀的管理者,应该具备两个条件:一是有科学合理的管理手段;二是有灵活机动、层出不穷的高招。管理是一门艺术,管理者需要正确的运用这门艺术,才能用自己的人格魅力去影响下属,让员工信赖自己,从内心赞赏你的品格,从而愿意追随你。今天......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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