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2015年已结束，新的一年到来，医院老板是否在思考如何让医院加快发展，健康和谐美好呢？什么样的医院才能称的上是幸福医院？如何构建幸福医院？构建幸福医院不简单只是指一种文化活动，还需要倡导和践行，归属感和幸福感是衡量幸福医院重要标准之......[详情]

我们生活在一个信息时代“信息的DNA正在迅速取代原子而成为人类生活中的基本交换物”。着名未来学家尼·葛洛庞帝在其1996年出版的《数字化生存》中对未来的憧憬已成为当今的现实。数字化、网络化、信息化使人的生存方式发生了巨大变化，并由此......[详情]

一、医疗卫生机构后勤改革的原则和主要内容根据卫生部《关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见(试行)》,⑴ 改革的基原则和目标：1．坚持后勤管理和服务职能相分离的原则。改变“小而全”和“医院办社会”的传统模式，打破行政隶属关系，......[详情]

刚开始接触咨询管理工作的新主管，往往对工作是比较陌生和迷茫的，由此，漫行培训给新主管和有意愿成为主管的资深咨询员们介绍如何做好咨询部门管理工作，有意向往管理发展的童鞋门从今天看完这篇文章开始就要着手准备主管方面的能力，以便将来有更好......[详情]

本院人员按预计平均每天急诊量200人计算，平均抢救人员每天1次计算；观察床位数5-----10人；日观察人数15人计算。......[详情]

采购是社会经济生活中的常见活动，无论是个人、企业、团体还是政府机构，随时都需要通过市场渠道获得所需的物质资料或服务。医院作为一个特殊的团体，其采购活动是影响医院运营、医疗质量的重要因素之一，它涵盖了医院的药品、设备、耗材、总务后勤物......[详情]

医院在经营上以病人为满意度，管理上以员工为满意度。医院发展过程事情靠全体员工做出来，老板能力在大也干不过团队，一定要依靠全体员工，所以一个老板能不能把医院做起来，不是看他如何看待自己医院，而是看他如何对待自己员工。看他对待员工的是什......[详情]

医院作为一个特殊的服务行业，已经具备相当的单体规模和集团化规模。医疗技术具备较强的专业性，医药产业机构之间和部门组织之间的分工细化需要高效的可协作能力，患者对医疗服务质量、安全、舒适体验也提出愈来愈高的要求。粗放式医院管理模式，已经......[详情]

每一个团队中总会有那么几类人，我们把他们称之为“乞丐”。那么到底什么才是医院团队中的“乞丐”呢？也许看完下面的文章，你就更加清楚了。1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通这类人缺“神”：有些人自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与......[详情]

穷有穷人思维我们一点都不奇怪，但我见过很多老板也有穷人思维，这种思维说明一个什么问题？又有哪些思维是老板的穷人思维？老板的穷人思维之一：你为我做多少事我给你多少钱你给我干多少事，我就给你多少钱，这是一种最常见的穷人思维。富人为什么富......[详情]