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职场人和企业家都需要修炼的商业内功。我用十多年的时间，专注于“中小型医美机构”这个领域的研究探索。也见证了民营医美飞速发展的十年，各种光怪陆离的事情。无论是机构的自然死亡，还是管控死亡，中国民营医美夹缝中挣扎求生存，是不争的事实。进......[详情]

很多人都把2021年比作医美行业的风尖浪口，医美行业会有重大的转变，然而政治行动依然不能松懈。江华教授曾在某行业学术交流大会上表示：求美者是健康人，医美从业者必须树立“人命大于天”的观念。然而医美行业蓬勃发展的几十年，也是医美乱象频......[详情]

门诊拿出一些可测量的临床结果，来跟其他门诊的可测量的临床结果进行比较，通过这样的比较确定哪些数据会影响经营结果。然后大多数顾客来判断一家门诊是否值得选择、推荐，靠的是他们在门诊的经历，也就是体验，作为标准。首先大家可以思考下，你所在......[详情]

“我是谁？”并不重要，关键是“别人认为我是谁？”这是一种从患者角度反观医院的看法。在医疗竞争极为激烈的现在，只有患者搞清楚“XX医院是‘谁'？”“XX医院能干什么？”，才能保证医院的品牌提升和可持续发展。当然，患者对医院的印......[详情]

事实上，一家医院如果没有自己的文化理念就没有“灵魂”，医院文化理念塑造应当从以下几个方面努力，即以人本管理为中心，以诚信经营为基石，以学习创新为动力，以竞争激励为平台，以优质服务为根本，以制度建设为保障，以低耗高效为目标。世界医学教......[详情]

现在，每当走进外科楼大厅，都会听到舒缓的音乐，有时是钢琴，有时是小提琴，有时是古筝或者其他乐器，病人和家属在音乐声中候诊。不经意间，他们舒展开紧缩的眉头，放慢了急匆匆的脚步。如今，心音坊也已经成为医院文化的名片。快闪活动：也玩儿一把......[详情]

（一）求美者篇致求美朋友们：当你想要做整形之前，首先要做什么呢？你是寻找一家装修豪华的医美机构？还是，联系一位技术过硬的医生？或者，看看谁家便宜？哪里还会更优惠呢？那么、美容院与医美机构你能分得清楚吗？当你对效果不满意，或者术后效果......[详情]

连锁中医馆经营到了深水区，一方面市场上有足够的流量红利，包括二三四线城市和95后市场；一方面又面临着流量资源抓不住，争夺白热化的状况；一方面优质医生资源的严重不足和合作成本的持续高涨；一方面是中医馆无限扩张对医生资源的迫切需求和无知......[详情]

在品牌创建过程中，文化起着催化剂的作用，使品牌更具意蕴与韵味，更具竞争力；在品牌传播过程中，文化起着载体的作用，让消费者牢记品牌，从而提高品牌的知名度与美誉度,提高品牌的市场占有率。品牌文化是品牌最核心的DNA，它蕴涵着品牌的价值理......[详情]

中国公立医院们普遍下盘不稳，原先灰色空间利益又被压缩，加之疫情影响，可以说是面临着一场前所未有的转型阵痛，熬过去就能活下去，熬不下去的就只能被时代抛弃了。过去的四十年，国家追求经济高速发展，核心是个“快”字，以此为出发点，发展的主流......[详情]