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医管攻略
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前期九鼎医院管理顾问开展的疫情对医院的影响问卷调查显示,疫情对医院的业务量和财务方面影响都较大。后疫期时期医院需从三个方面采取相应的对策,一是应对患者分流,需系统地进行医院战略规划与学科建设规划;二是应对资金分流,需做好医保政策和效......[详情]
普通的医疗纠纷通常是由医疗过错和过失引起的,当医疗纠纷频繁发生时,不仅损失医院的经济效益,破坏医院的诊治秩序,降低其他病患对医院的满意度,还有可能升级到严重的医疗纠纷,危害一线医务人员的人生安全。那么,医院如何管理医院的医疗服务,改......[详情]
这是一个适者生存的年代。市场的变化促使你必须转变观念,只有掌握消费者的消费心理,满足消费者的消费需求,中小诊所才能摆脱市场环境所加予的桎梏,成为真正掌握自己命运的强者。现实中,有不少诊所技术足够闪耀,为什么仍旧难以生存?道理很简单,......[详情]
一般来说,诊所的传播策略有以下几种:1、常规媒体传播:诊所的发展过程,本身就是一个持续传播的过程,有效的传播手段是个系统工程。2、焦点事件营销:利用社会关注的重大事件进行有利于传播品牌发展的宣传与活动,扩大诊所的影响力。3、公共形象......[详情]
不久前,国务院发布的《关于深化医疗保障制度改革的意见》,作为未来10年我国医疗保障制度改革的纲领性文件,明确提出要巩固提高统筹层次。具体办法是,“按照制度政策统一、基金统收统支、管理服务一体的标准,全面做实基本医疗保险市地级统筹。探......[详情]
摘要:疫情的影响和冲击,加速医改进程,倒逼医院加强精益化运营管理,如何开展运营管理分析,从数据中发现问题,为医院精益运营管理提供决策支持,成为医管者必须具备的基本功。关键词:疫情 医院 精益化 运营分析医改新时代,推动现代医院管理加......[详情]
导 读:为进一步深化医改,提高基层服务能力,更好解决县(市、区)域内医疗卫生发展不平衡不充分,方便群众看病就医,2017年4月26日,国务院办公厅印发了《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)。该文件在......[详情]
疫情放大了民营医院的短板,“缺钱”似乎成为了2020年高歌“活下去”的民营医院首当其冲遭遇的最大困难。也许,今年上半年,整个社会办医行业在不忘初心、治病救人的同时,还需要踏过一条崎岖坎坷的“自救”之路。延期开诊的民营医院:缺钱接诊大......[详情]
《新英格兰医学杂志》在1月29日发表的论文中,分析了武汉市最早确诊新冠肺炎的425名患者,通过对五组人际传播病例的分析,估计人际传播(从第一人传至第二人)的时间的中位数为7.5±3.4天,估计R0值为2.2,即一名患者可以传染2.2......[详情]
医院品牌建设,是目前医疗行业里备受关注的话题。一个优质的品牌,能够为医院创造更大更多的价值,比如好口碑的传播、就诊人数的增加,以及的行业影响力的提升等等。在医略营销看来,建设优质的医院品牌,一定会为医院创造出良好的溢价效应,而这一效......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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