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一、小人当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的......[详情]

现代医院管理是2017年国务院公立医院改革的主要任务之一，管理始终与团队相关，而人才是团队建设的关键。所以，人才与团队是现代医院管理中必不可少的一环。湖南省人民医院作为百年老院，自2013年开始面向新世纪和新百年，如何踏上新征程，坚......[详情]

大多数医院普遍存在管理上的问题。比如，医院通常会找一个最优秀、最成功或最出色的护士作为主管来值夜班。而这个人往往没有接受过正式培训，在行使主管职能时必然就会感到无所适从。这就迫使其只能在误打误撞中摸索，而不能通过培训来学习全院通用的......[详情]

在管理中，就算你投入100%的精力，也不能得到100%的产出。所以，我们在我们不能得到这个100%的成果的时候，我们要做的就是不要造成浪费。那么在管理中会有什么浪费呢？一、低效率的浪费01、管理人员的素质低学习能力的不足，危机意识的......[详情]

绩效考核的最终目的不是单纯地进行利益分配，而是促进组织与员工的共同成长。然而，绩效考核路漫漫其修远兮，绝不能让套路问题捆绑住前行的脚步。注意以下误区，助力医院顺利走过绩效考核之路。绩效考核3大误区绩效，从管理学的角度看，是组织期望的......[详情]

对于我国公立医院治理模式改革，建立现代医院管理体系而言，培养一支专业化、高素质的医院管理队伍，完善人力资源发展规划，提升综合管理水平，至关重要。美国自20世纪30年代起，逐步开始了医院管理专业的学历教育，发展至今，医院管理人员的职业......[详情]

17日下午，北京国际会议中心，北京协和医院百年庆典暨健康界高峰论坛上，一场最为热烈和激烈的国际国内的医院管理大师对话，正在紧张的进行。卡尔·瑞德教授，来自美国梅奥诊所工作31年的前首席行政官，为我们展示了美国梅奥诊所独特的合伙人体系......[详情]

当朋友圈都在推荐《摔跤吧爸爸》这部电影时，我意识到一定有一些东西是大家都看中的。当然最典型的莫过于激励人的故事，而从培训的角度来看，这也是一部人才管理的教学片。GE前CEO杰克韦尔奇曾说过：伟大的CEO都是伟大的教练。为此，今天和......[详情]

导读：完成绩效、升职加薪并不难，只要你管理好你的老板。其实，在公司里你要管理的对象只有一个人，那就是你的直接上司。一个人的管理对象其实只有一个人，这个人就是你的直接上司。因为管理需要资源，而资源的分配权力在你的上司手上，这也是由管理......[详情]

薪酬制度也称工资制度，是指企业用于规定薪酬的分配方式、划分薪酬标准的基本准则，是企业内部薪酬分配的基础，是确定和调整企业各类人员薪酬关系的依据。它包括确定不同员工的薪酬构成项目以及各种薪酬项目所占的比例，还包括薪酬的计算方式、支付方......[详情]