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“生意难做”，难在营销。营销=运营+销售。我们经常看到行业里的讲座与论坛围绕的是营销问题。包括互联网跟移动端、平台导客的转化、谘询师的定位、低价策略的拓客、品牌打造等话题。近期的热点则是大数据。目前医美机构的大数据运用，看得见的基本......[详情]

有位院长曾经长吁短叹地说：现在百度一停，很多医院的运营会溃不成军。因为什么呢？医院的特色、患者粘度、传播等都有问题。传统医疗只关注患者的“病”，医美行业只关注顾客的“美”。这种只关注问题解决的经营短见与薄识，带来的必然是获客愈难与价......[详情]

随着医改后一批新医疗服务机构的出现，医疗卫生行业将面临更加激烈的竞争，一些规模小、实力差的中小型医院将面临着前所未有的生存危机，必须正确认识当前和今后一段时期市场形势，认真审视和及时调整医院发展战略。我认为中小型医疗机构未来发展应重......[详情]

1、为了医院有一个良好的发展及竞争环境。2、为了不让医院过早的形成专科“品牌”。（治性病的医院）3、为了不让医院过早陷入“平静期”的价段，这个平静期表现为，广告一打来一些病人，广告一停一个病人都没有。4、观察市场、观察同行动态以及经......[详情]

随着民营医疗行业的发展推进，医疗质量、医疗效果、医疗费用、医疗服务、医疗安全、已成为民营医院主流风向，经营理念、患者口碑等将决定着民营医院的健康持续性发展！也是决定着许多民营医院能否成功运营的关键！一、立院为民，奉献社会民营医院应把......[详情]

第一、偷师——依葫芦画瓢第二、打劫——师夷长技以制夷第三、抢跑——见缝插三针第四、捡漏——接盘侠今天是一篇短文，精炼，希望对你有效。第一个小改变-偷师打开新氧、更美、美团等线上平台，搜索全国排名前10位的医院，把他们各个机构......[详情]

有人说，经营中医诊所是有很大优势的，因为，在中国人的先天基因里，都是很认可中医的，尤其是中医那套“西医治标，中医治本”的理论早已深入人心。如果一个中医诊所，自身医生的业务能力过关，能够把中医的这一套策略灵活运用，诊所的前景还是很乐观......[详情]

作为一名现代医院经营管理者，具备一些经营方面的知识是必不可少的，医院经营管理者需要有全方位诊断意识，这是管理者必须要具备多方面的综合管理知识和素养，也还要知道自己是不是更专业的，这样你才能与时俱进，才能把医院管理的好。就目前而言，医......[详情]

现在，院长领导力越来越被认为是医疗体系改革和发展过程中不可缺少的关键因素。很多医改措施初衷很美好，但实际执行情况却并不如意，甚至有悲观者认为改革已死。究其原因，院长领导力是改革最大的瓶颈.如今的改革已经跨过上世纪80年代“有人受益、......[详情]

他们是新媒体营销经理、策划、文案、用户运营、客服咨询……老板和总经理不用调整，但是这5人如果医院没有准备好的话，接下来2018的惨烈竞争将一波一波的冲击你的医院。一线城市百度竞价去到3000元左右每人，投产比大概在1:1.5左右，也......[详情]