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梅奥有20000员工，而医生只占2700名。笔者感触：外国的月亮比较圆。那些吐槽国内医院里“真正干活的人”抚养比高（抚养行政管理后勤等科室）的声音怎么看呐？当然，笔者也认同国内医院干传统的医疗服务，一条窄板凳上挤着站那么多“冗余之人......[详情]

医学就是一门博大精深的学科，决定了面向解决临床实际运营问题的医院管理一系列工作难度。想要高质量完成这项工作，管理者须深刻领会现代化医院管理之内涵，并具备一定的管理工具及方法论应用水平。这一点，尤其鲜明地反映在以单病种、疾病诊断相关分......[详情]

口腔诊所老板想要提升口腔诊所的业绩，有很多细节都需要做好，以下几点是口腔诊所老板需要重点关注的。如果门诊老板忽略这些重点指标工作，那么口腔诊所在经营和发展过程中就会遇到很多困难，难以前进和发展。01、分析口腔诊所初诊量口腔诊所都希望......[详情]

埋头赶路，还要抬头看天，这是我一向推崇的管理哲学。值此大时代环境，在钻研运营实战的同时，顶层设计对于当下的非公医疗机构来说尤为重要。今天，我想与大家从四个方面对此进行探讨，分别是：需求、供给、运营和管理。这是对医疗机构运营的顶层设计......[详情]

在当今的医疗行业中，实现医院自然来诊已经成为一项重要任务。自然来诊是指患者能够主动选择前来医院就诊，而不是通过广告或推销吸引来的。为了实现这一目标，医院领导者需要具备丰富的实战经验和高超的领导技巧。本文将分享医院领导者实现自然来诊的......[详情]

房地产暴雷事件频发，消费紧缩，企业利润率下降、裁员降薪、互联网失业潮、青年失业率居高不下，网约车司机饱和等等事件，无不表明经济下行的大环境下的囧境，悲观的情绪一直在市场蔓延。很多外行逐步在观望健康行业，准备布局中医大健康事业发展，但......[详情]

引言随着医疗市场的竞争日益激烈，如何吸引患者并实现自然来诊成为了医院必须面对的重要问题。自然来诊是指患者通过口碑、推荐等方式主动前来医院就诊，而非通过广告或其他营销手段吸引。实现自然来诊需要医院提供高质量的医疗服务、优化就诊流程、加......[详情]

在自媒体时代，医院文化的重要性愈发突显。这是因为员工对医院的认同、信仰和自豪感直接影响着医院文化的形成和传播。医院文化不仅是医院精神面貌的体现，更是医院软实力的关键部分。一个系统性的医院文化建设工程，首先需要建立企业的信条。这些信条......[详情]

近年来，取消药品加成、带量采购降价等政策的出台，在政府补偿、医疗服务价格调整，迟迟不到位的情况下，公立医院需要更新思维认知，做正确的事比正确地做事更重要，急需找到一种创新的发展经营模式。当下，公立医院面临4大挑战！1、公立医院公益性......[详情]

随着医疗市场的竞争日益激烈，如何吸引患者并实现自然来诊成为了医院必须面对的重要问题。自然来诊是指患者通过口碑、推荐等方式主动前来医院就诊，而非通过广告或其他营销手段吸引。实现自然来诊需要医院提供高质量的医疗服务、优化就诊流程、加强宣......[详情]