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医管攻略
中国民营口腔发展至今，不过短短40余年的时间，其中有一多半时间是长期处于公立或半公立医疗模式体系之下，所以当市场竞争随经济环境的改善变得日趋惨烈时，对于原本就缺乏市场营销意识和足够资金实力，并总想着要独立开业的广大口腔医生们而言，就......[详情]
在很多人的固有印象中，非公医院注定缺少好医生、好护士。如何吸纳、留住人才，也一直是困扰众多非公医院持续、快速、健康发展的难题。从建院起，我院就一直将人才建设作为重点工作，可浓缩在“请、留、育、用”上。请人不能盲目高级别人才大多集中在......[详情]
成功要具备能力，同时也要有好的心态。穷人大多数都是因为有太多先入为主的观念才会穷，一个管理者如果具备了“穷人思维”，不仅会影响团队的发展，还会树立一个错误的榜样。1、不舍得投资许多管理者有一个共同的思维，根据员工的能力给予员工薪资酬......[详情]
五、医保支付制度改革倒逼医院管理升级转型医保基金的有限性和民众健康需求的无限性的矛盾，随着我国人口老龄化加速、疾病谱改变变得日益尖锐，基金不足的风险越来越明显，医院对医保基金的合理使用成为医改的关键，医保基金支付制度改革，必将对医院......[详情]
国办发〔2017〕55号《国务院办公厅关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（以下简称意见），6月28日发布，三医联动医保开始大行动，医保的引领作用明显提升，对医院来说更加头痛，倒逼医院管理升级转型。全民医保建立初期的十......[详情]
这6种人是医院业绩杀手，你的工资怎么可能会涨？！1.懒惰不愿意去辛勤劳动、不愿意去付出努力的人，永远也不可能成为骨干。有付出才有回报，天下没有免费的午餐，不要以为生活总是可以靠坐享其成便能够一帆风顺，再多钱都会用完，而没有积极向上的......[详情]
近日，乒乓球界出现球员罢赛的新闻。毕竟我不是当事人，也不是该组织内成员，我不便对此事进行评论。而从看到的现象来说，球员相当于组织的员工，对组织表现出不满意，用极端的方式来进行表达，不光惹来了街头巷尾的关注，更让人担心该组织将来的变化......[详情]
引言在国家鼓励社会办医的背景下，民营医院的数量出现井喷，不过从服务能力上来看，大多数民营医院还不能与公立医院相比。那么，民营医院应该向公立医院学习什么呢？中国民营医院的发展变化是迅速的，表现在一是民营医院似乎开始放缓脚步，脚踏实地的......[详情]
如何挽留住员工，尤其是关键员工，核心员工不仅是企业HR管理的重要范畴，更是企业所有管理者的重要职责。面对本就稀缺的人才市场，民营医院更该做好这一工作，要知道，失去一面老员工，尤其是骨干医生，对医院的损失将有多大。医院管理者应认识到没......[详情]
CEO新接医院快速上道必然做的五件大事医院CEO最难的，莫过于新接手一家医院的半年时间。新接手一家医院，不管是专科的还是综合的，也不管是规模大的，还是规模小的。在优秀CEO眼里，都是一个医院，都是一帮人。除此，无他。根据个人经验和行......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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