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医管攻略
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第九节药品器材供应管理工作制度 一、药剂科工作(一)调剂室工作制度1、收到处方后应对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂量、剂型、服用方法、禁忌等详加审查后方能调配。2、配方时有关处方事项,应遵照“处方制度”的规定执行。3、遇有药......[详情]
七、病房管理制度(一)医务人员1、定期向病员宣讲卫生知识,做好病员思想、生活管理等工作。2、保持病房整洁、舒适,肃静、安全、避免噪音,做到走路轻、操作轻、说话轻。3、病区床单位的陈设,室内物品和床位摆放整齐并固定位置,未经同意不得任......[详情]
三、医嘱制度(一)医嘱一般在上午10点前下达完毕,要求字迹工整、层次分明、内容清楚。转抄和整理必须准确,不得涂改。每项医嘱一般只能包括一个内容,如须更改或撤消时,应用红笔填“取消”字样并签名。临时医嘱应向护士交待清楚。医嘱要按时执行......[详情]
第三节 医疗信息工作制度一、医疗统计制度(一)医疗登记、统计资料是改进医院工作,加强医疗质量管理的科学依据,各科室及有关人员应认真负责汇总和收集报表资料,按期分析、统计、上报。(二)门诊部应当做好门诊登记和住院登记,填写住院卡片和传......[详情]
第一章医疗规章制度第一节共同制度一、请示报告制度凡遇到下列情况,必须及时逐级向有关部门及领导请示报告:1、意外灾害急救,接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。2、凡为伤病员施行重大手术,首次开展重要的新业......[详情]
“三级医院必须清楚地认识到,现在不是谈发展的时候,首先解决的是生存问题。是的,是生存问题!”4月18日下午,宁德市优秀共产党员,一名三级医院院长有一次讲课,他主题是“分级诊疗来了,三级医院如何生存”的讲课内容,这部分内容刊登在医院的......[详情]
医院财务管理能力也是增强医院核心竞争力的有效途径之一。本文将从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面来探讨如何加强财医院务管理以提升医院核心竞争力。一、加强医院财务成本控制和成本核算。1、建立财务统一管理下的会计核算和成本核算机......[详情]
其实,医院内部的组织设计主要是研究如何合理设计医院内部组织架构、确定组织内部各部门之间关系与合作模式。其本质的要求是精简、统一和高效,一般要遵循这几大原则:1、拔高原则在为医院进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应......[详情]
据目前统计,民营医院数量已经超过公立医院数量,主要原因是国家鼓励社会办医的政策密集出台,并且医疗行业正在转型商业化,巨大的利润吸引了许多资本家的关注。那么在面对,急剧增长的民营医院,我们也面临着一个问题:你会去民营医院看病吗? 据......[详情]
人的一生中只有三件事:学习、思考和实践。在学习中思考,并把思考付诸实践,再从实践中学习,形成一个闭环,不断改进。只要把这三件事做好了,想失败都难。 管理医院也是同样的道理。医院管理者要积累自己的经验并付诸实践,再从实践中学习,再实......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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