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医管攻略
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随着经济的不断发展,各行各业的竞争也会变得越来越激烈,就以医院来说现在民营医院越越多,已经远远超过了公立医院。但是今年是一个比较特殊的年份,有很多的民营企业都因为经营不善或者其他的一些外部原因纷纷倒闭了,目前看来民营医院的发展形势不......[详情]
在很多人的印象里面,我大概率是医疗资本领域的新手。其实在从事目前这份工作前,我大约在医疗健康领域从事了十多年的品牌宣传推广与策略相关的工作,也前前后后为不下五百家医疗机构进行过品牌的培训。但实际上,医疗服务行业永远有前赴后继的来者,......[详情]
导语:这是一篇收录在我个人第二部研究中国民营医美行业发展的《涅槃——中小型医美机构生存法则Ⅱ》里面的文章。时间过去近一年时间,当下的2020年的春夏之际,中国的民营医美行业发展,更是到了向死而生的时刻。谁能熬过黎明前的黑暗,就意味着......[详情]
这个问题曾经不止一次的困扰着医院的管理决策层。尤其是很多民营医院,也包括医生集团,对此事的困惑和纠结,不亚于产房外医生问家属,保大人还是保小孩的问题。从经营管理层的角度考虑,在有限的资源里尽可能获得客户,最直接的办法是宣传医生,帮助......[详情]
对医院来说,核心竞争力处于各项能力的核心地位,各机构之间的竞争主要是科学技术的竞争,科学技术的竞争实际上就是人才的竞争,人才是一个医院发展的源动力,因此培养人才,吸引人才,留住人才,是发展医院核心竞争力的前提和基础。在对人、财、物、......[详情]
01、换人一家医院,一个科室发展不好的原因有很多,最主要最常见的原因是领导不力,最简单、最粗暴、最直接、最有效的方法就是换人。换人是追责,换人可以换思路,换人如换刀,换人见效快。的方法,换人也有风险,不一定能找到合适的人,不一定能长......[详情]
最近对一家刚刚开业半年多的中医馆运营思路较为感兴趣,在这里给大家分享,欢迎多多指点。一、 优势1、该中医馆投资公司背景实力强大,国内外知名上市企业;2、平台硬件配套高,充分考虑中医现代化需求,具备高大上条件;3、项目发展符合国家大健......[详情]
很多企业遇到了发展的瓶颈。第一季度有超过46万家公司停止营业,其中超过一半的公司营业时间超过3年,新注册企业数量也大幅下跌,一季度约有320万家新注册公司成立,同比下跌29%。虽然复工复产在火热进行,但疫情导致海外市场疲软,全球产业......[详情]
近日宏利医疗管理集团有限公司(2698.HK),通过港交所聆讯并发布通告,本次上市拟募资最多7.8亿港元用于扩建、收购,以及偿还贷款等用途。又一家内地民营医疗集挂牌香港,这也充分体现出了民营医疗的融资渠道较之医疗器械和药物,比较单一......[详情]
2020年一场突如其来的疫情,使得与疫情战斗的医疗界两大阵营有了进一步的分化,抗疫主力军的公立医院赢得了广泛赞誉,而民营医院却因为疫情遭受了重重危机。资金链断裂危机民营医院首先面临的便是生存危机,因为客观原因,2020全年民营医疗机......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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