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据医院业务增长教练许伟明多年来为各级各类医院提供医院业务增长培训咨询的实践来看,医院高质量发展的核心评价指标是“人均年产值”,即医院一年的总收入除以总人数。那么医院的人均年产值达到多少才算高质量呢?业内有一个不成文的共识:即东部医院......[详情]
导读这两天,北京市海淀区卫建委发布了一则关于《医疗美容服务“五严格”“五公示”要求的通知》,而这段时间,全国各地对医美机构的监管的确也是非常之严格。前不久刷手机时也无意看到了一则新闻,说目前GJ要重点整治“三高”的问题都是哪“三高”......[详情]
经营医院,就是在经营品牌,品牌是民营医院的未来,以品牌做为发展生命线,贯穿于经营活动始终,持之以恒,才能在医疗市场竞争中崛起并实现超值创利。民营医院品牌运作应该如何进行?当下到处都是民营医院广告宣传。但多数没有取得满意的效果。一:不......[详情]
导语:2021年,中国民营医美进入新的赛道,在经历过时长一年半有余的疫情管控,早已进入常态化之后,行业上游一片蓬勃,医美机构发展却越来越不明朗,尤其是疫情反复的广东以广州,深圳,东莞为主城市的不少医美机构,又出现了一波的停诊,半诊和......[详情]
社会经济高速发展的当下,人民群众对口腔健康的需求越来越大,导致行业竞争愈发激烈。在此背景下,门诊的经营者必须保持头脑清晰,以精湛的技术和优质的服务,得到客户的认可和市场的检验,这才是在竞争中脱颖而出的关键所在。我们看到,有些门诊因为......[详情]
民营医疗想高质量发展是比较困难的,所以强者恒强,龙头的护城河会越来越深。最近的市场纷纷扰扰,但我们做投资还是要潜下心来研究行业的逻辑研究个股的逻辑。对于民营医疗分为以下几个方面来谈基本面:政策端:政策鼓励非基础医疗部分发挥市场作用,......[详情]
在之前的文章有和大家分享,点评医美运营的方向,今天和大家再分享下关于点评医美数据。点评医美平台,最近行业有从业者反馈,有流量下滑现象:流量少了、咨询少了、上门少了,这可能不是一个集中现象,但很快变成一个集中现象,因为竞争激烈了、市场......[详情]
一定有很多人在内心想,我们是不是步入美国医美的现状,整形手术的占比会越来越少?先不要急于获取答案,阅读过程才更重要。下图(2016年统计)显示,微整形占比最高的是日本、其次是意大利,第三位才是美国。为什么是日本排名第一呢?韩国、中国......[详情]
发现矛盾,就是发现刚需,患者增长方案就能水到渠成,顺势而为。一、发现矛盾是患者增长的第一步矛盾就在身边,无处不在,如影随形,剪不断,理还乱。身边事,眼前景皆矛盾。唯一需要一只发现的慧眼。30秒看透本质。矛盾就是机会。发现矛盾是患者增......[详情]
近些年,社会经济飞速发展,对口腔行业来说是一次好的机会。在此背景下,牙科诊所的成功离不开技术和服务,这是最为重要的两个部分。其中,种植作为高回报的项目,一直备受院长的青睐,那么“如何做得更好,维护好客户”成为摆在案头的新问题。针对这......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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